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— · Criterio: cohorte (por mes de entrada del lead) en maduración
Inversión Total
Meta + Google Ads
Leads Generados
Desde CRM
Leads Contactados
Desde CRM
Citas Agendadas
Desde CRM
Citas Asistidas
Desde CRM
Reservas
Desde CRM
Firmas
Desde CRM
Ventas del período seleccionado · pipeline y pronóstico a hoy · metas del mes.
Monto firmado
Pipeline ponderado ⓘ
...
Avance de meta de ventas
...
Pipeline económico
Cuánto valor económico existe hoy en oportunidades abiertas y qué tan completa es la información cargada. Foto de hoy: no depende del rango de fechas.
Pronóstico de cierre
Valor ponderado de las oportunidades abiertas hoy, según su fecha probable de cierre (próximos 90 días).
Metas comerciales del mes
¿Estamos avanzando al ritmo necesario para cumplir los objetivos comerciales?
Oportunidades que componen el pipeline y datos faltantes que afectan su cálculo o forecast.
| Asesor | Etapa | Valor | Prob. por etapa | Valor ponderado | Cierre estimado | Calidad del dato |
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Permite identificar qué modelos generan interés y cuáles avanzan mejor hacia reserva y firma.
| Modelo | Cotizaciones | % Reserva | % Firma | Señal |
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Permite visualizar la relación entre inversión y volumen de leads generado a lo largo del período.
Muestra dónde se produce la mayor pérdida de leads entre etapas.
Volumen y tasas de avance por etapa · Criterio: cohorte (por mes de entrada del lead) en maduración
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Compara volumen, conversión y eficiencia de costos entre canales de adquisición.
Viaje del cliente · Volumen, salud de conversión y costos por canal · Criterio: cohorte (conteos por mes de entrada; gasto por fecha calendario = CAC real) en maduración
| Volumen | Salud | Financiero | Decisión | ||||||||||||||||
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| Canal | Leads | Contact. | Citas Ag. | Asistidas | Reserv. | Firmas | % L→C | % L→Cita | % L→Asist. | % L→Reserv. | % L→Firma | % Asist. | % Cierre | Spend | CPL | C/Cita Asist. | C/Reserva | C/Firma | Acción |
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Tiempo típico desde que entra un lead hasta que asiste a una cita o firma.
Mediana y promedio de días desde que entra el lead · Criterio: lifetime — todos los leads históricos, no solo el periodo seleccionado
| Canal | Lead → Cita Agendada (asistida) | Lead → Firma |
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"Lead → Cita Agendada (asistida)" solo cuenta leads que además llegaron a "cita asistida" o más adelante — un lead que agendó pero no se presentó no cuenta como cerrado acá. Mediana y promedio se muestran juntos: la mediana no se distorsiona con casos extremos (ej. un lead de 300 días), el promedio sí — compararlos ayuda a detectar cuándo hay outliers. Con menos de 3 casos, ambos muestran "—" en vez de un número (muestra insuficiente). "Abiertos" = leads que todavía no llegaron a esa etapa (sin inferir si están perdidos, incluye no-shows).
Citas, asistencias, reservas y firmas ocurridas realmente durante el período seleccionado, independientemente de cuándo ingresó el lead.
Hechos de la semana, no eficiencia (sin % ni costos) · Criterio: fecha real del evento (no cohorte — al revés que el resto del dashboard)
| Semana | Citas Agend. | Citas Asist. | Reservas | Firmas | Monto Res. | Monto Firmas |
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Detalle: cada reserva y firma del periodo, con el mes en que entró el lead (no la fecha del evento) — para ver si la venta de esta semana viene de leads nuevos o de cohortes anteriores que recién maduraron.
| Lead | Tipo | Fecha evento | Mes de entrada | Monto |
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Evolución de costos y conversiones por cohorte, mes a mes y semana a semana.
Costos por etapa mes a mes · Click en un mes para ver el desglose por semana · Criterio: cohorte (todo lo de un lead se cuenta en su mes de entrada)
| Periodo | Leads | Contact. | Citas Ag. | Asistidas | Reserv. | Firmas | % L→C | % L→Cita | % L→Asist. | % L→Reserv. | % L→Firma | % Asist. | % Cierre | Spend | CPL | C/Asist. | C/Reserv. | C/Firma | ||||||
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